【1931期】【外卖策略】仅用一年月单量增至 16 万单,月业额超 900 万元

【1931期】【外卖策略】仅用一年月单量增至 16 万单,月业额超 900 万元插图

课程大纲
主题一开店前品类判断与选择
1.如何判断所选品类是否适合外卖
2.如何判断所选品类所在商圈成功几率
主题二外卖策路制定
1.如何找到竟争对手
2.如何分析自己的优劣势
3.如何通过与竞争对手差距分析找到突破口
4.外卖定价策路
5.如何让竞争对手用户转化成我们的用户
6.如何获取更多的新用户
主题三数据获取与应用
1.竞争对手数据到底有耶些?
2.如何获取竞争对手数据
3.如何分析和使用竞争对手数据
讲师介绍
吴楠青渝蓝之麻辣香锅联合创始入
15 年餐饮+5 年互联网管理经验
青渝蓝之外卖首日单量 18 单,仅用一年月单量增至 16 万单,月业额超 900 万元
外卖选品怎么做
如何找到适合做外卖的品类 (15:25)
竞争分析,找到外卖突破口 (14:57)

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